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每7天換一組人上班 寧波江北樓宇企業創新員工復工模式

  • 杭州寫字樓網
  • 2020/2/19 14:24:17
導讀:2月18日,記者獲悉寧波遠洋運輸有限公司復工期間制定了ABC“神排班”制度,要求公司各部室將員工分為三班,根據“復工初期盡量安排較少人員到單位集中工作”和“確保有一班人員始終在14天有效隔離周期之外”的原則,執行三班輪休。
    (原標題:每7天換一組人上班 江北樓宇企業創新員工復工模式 通訊員:郭傳太、李杰靖、樓瓊 記者:段瓊蕾)
 
    2月18日,記者獲悉寧波遠洋運輸有限公司復工期間制定了ABC“神排班”制度,要求公司各部室將員工分為三班,根據“復工初期盡量安排較少人員到單位集中工作”和“確保有一班人員始終在14天有效隔離周期之外”的原則,執行三班輪休。
 
    這究竟是怎樣的新舉措呢?
 
    以遠洋公司財務部為例。高曄是寧波本地人,春節期間沒有出過寧波,不需要進行隔離。因此,寧波遠洋2月10日復工后,高曄直接被編入A組正常上班。高曄同部門的同事夏波則被編入了B組。
 
    夏波雖然春節回了麗水老家,但年后提前趕了回來,回甬后自動在家隔離,10日復工前已經隔離了7天。等到復工一周后高曄就開始休班,已經前后隔離了14天的夏波,則剛好結束隔離期開始頂替高曄。
 
    此外,寧波遠洋財務部的另一位員工周純亞,則被編入了C組。周純亞是10日復工時才從省外回到寧波的;仞,周純亞開始了14天隔離。等到夏波上班一周后,周純亞隔離期結束,開始了第三班上班。
 
    “全公司所有的部門都跟財務部一樣,人員根據隔離期和實際工作,被編入ABC三組,每周始終保持有一班人員在崗。其余員工利用信息系統工具,在家實現遠程辦公。”寧波遠洋相關負責人介紹,企業節后共有150余名員工返工,每個組別共有50人。在最大程度減少人員接觸的前提下,保障公司正常運轉。
 
    該負責人補充說,第四周時所有員工均過了隔離期,如果疫情緩解但未解除,公司則會進行AB、AC、BC兩組輪崗。這樣保證了任何時間段一旦樓宇出現疫情,必然保存一班人員應急辦公。
 
    據了解,隨著寧波遠洋及各大航運企業航線逐步恢復,寧波遠洋下屬興港船舶代理,每天均要辦理簽、換大量的提單等業務。怎么樣避免簽單、換單時的人員接觸,寧波遠洋在ABC排班的基礎上,又想出了“e模式”的辦法。
 
    “e模式”具體操作起來也很簡便,竅門在一張桌子上。跑單人員送單時,先將單子放到桌子上,然后退后一兩米。這時,桌子另一一邊的操作人員走到桌前簽字,簽完字后也退后一兩米。然后跑單人員前來取單完成簽單,有效避免了公司人員與外界人員的接觸。
 
    “ABC分組和e模式也是沒有辦法的辦法,既要有效防控疫情,又要保證公司業務開展。”寧波遠洋相關負責人說,“復工前公司幾位負責人坐在一起頭腦風暴,才想出了這個辦法,現在來看,實行起來還算方便有效。”
關鍵詞:寧波江北樓宇企業
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  • 來源:浙江新聞
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